<\/p>\n # Douze s\u00e9ances pour un pi\u00e8tre r\u00e9sultat <\/p><\/blockquote>\n <\/strong><\/p>\n Bien que n\u2019ayant pas sign\u00e9 l\u2019accord classification, la CGT au travers de ses repr\u00e9sentant-e-s \u00e0 la CPLRC, a d\u00e9ploy\u00e9 toute son \u00e9nergie pour rencontrer les coll\u00e8gues, les \u00e9couter, s\u2019approprier leurs dossiers, monter pour chacun d\u2019eux une strat\u00e9gie de d\u00e9fense vis-\u00e0-vis de la Direction. <\/p>\n Nous sommes bien \u00e9videmment heureux que ce travail ait abouti favorablement pour 17 de nos coll\u00e8gues, mais tellement d\u00e9\u00e7us pour les 41 dossiers qui n\u2019ont pas obtenu gain de cause. <\/p>\n Le BILAN : 41 avis partag\u00e9s (OS pour et Direction contre) et 17 avis favorables unanimes. Malgr\u00e9 les pressions subies par la ligne manag\u00e9riale pour les d\u00e9courager, 58 coll\u00e8gues sont all\u00e9s jusqu\u2019en CPLRC pour tenter de faire reconna\u00eetre leur emploi, en ad\u00e9quation avec leurs activit\u00e9s. Alors que pour l\u2019ensemble des 58 dossiers en recours, les activit\u00e9s majoritaires correspondaient \u00e0 l\u2019emploi demand\u00e9, les repr\u00e9sentants de la Direction se sont livr\u00e9s \u00e0 des interpr\u00e9tations rocambolesques en fonction des diff\u00e9rents cas. Soit \u00ab le salari\u00e9 ne r\u00e9alisait pas la totalit\u00e9 des activit\u00e9s de l\u2019emploi \u00bb, soit \u00ab il ne les r\u00e9alisait pas de mani\u00e8re transverse \u00bb, soit \u00ab il ne les r\u00e9alisait pas assez en profondeur \u00bb. Bref un argumentaire t\u00e9l\u00e9guid\u00e9, auquel par moment eux-m\u00eames ne semblaient pas y croire !<\/p>\n Malgr\u00e9 le changement de DRH intervenu en d\u00e9cembre et toute la bonne volont\u00e9 \u00e0 nous \u00e9couter et \u00e0 revoir avec la ligne manag\u00e9riale les dossiers, l\u2019acharnement et l\u2019\u00e9gocentrisme de certains directeurs ont eu raison des 41 dossiers dont le recours a \u00e9t\u00e9 refus\u00e9.<\/p>\n Au fil des s\u00e9ances, nous avons vite compris les 2 r\u00e8gles principales du repositionnement classification \u00e0 la DSI : Beaucoup d\u2019architectes, ing\u00e9nieurs et chefs de projet sont victimes des paliers 1 et 2 de la r\u00e9organisation. La Direction leur avait pourtant promis que le passage en p\u00f4le de comp\u00e9tences ne remettrait en cause ni leurs activit\u00e9s ni leur emploi. Ils se retrouvent aujourd\u2019hui d\u00e9classifi\u00e9s en analyste m\u00e9tier, charg\u00e9 d\u2019ing\u00e9nierie technique ou charg\u00e9 de relations utilisateurs. Des architectes ou ing\u00e9nieurs dipl\u00f4m\u00e9s et recrut\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es sur ces libell\u00e9s d\u2019emploi, contrat de travail \u00e0 l\u2019appui, ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9classifi\u00e9s parce que leur coefficient d\u2019embauche \u00e9tait inf\u00e9rieur \u00e0 l\u2019amplitude de l\u2019emploi dans la nouvelle classification.<\/p>\n Au-del\u00e0 de l\u2019incompr\u00e9hension, cette situation est ressentie par les agents concern\u00e9s comme un d\u00e9saveu, une humiliation. Cette forme de maltraitance g\u00e9n\u00e8re une d\u00e9motivation, qui pour les plus jeunes et les plus dipl\u00f4m\u00e9s se traduira par des d\u00e9parts, et pour les plus anciens par des Risques Psycho Sociaux.<\/p>\n M\u00eame \u00e0 la DG, qui n\u2019est pas un exemple en soi, les salari\u00e9s qui \u00e9taient en possession d\u2019un document officiel de type fiche de paie, contrat de travail ou avenant au contrat de travail se sont vus corrig\u00e9 leur positionnement sans avoir \u00e0 saisir la CPLRC.<\/p>\n <\/p>\n #Un sc\u00e9nario de transposition bien anticip\u00e9 depuis le palier 1<\/p><\/blockquote>\n <\/strong><\/p>\n D\u00e8s que le nouveau r\u00e9f\u00e9rentiel des m\u00e9tiers est apparu et que les premiers projets de classification sont sortis, la Direction de la DSI a vite compris qu\u2019il risquait d\u2019y avoir des soucis avec le positionnement de la ligne manag\u00e9riale devenu une fili\u00e8re \u00e0 part enti\u00e8re. Trois cat\u00e9gories de managers (management de proximit\u00e9, management interm\u00e9diaire et management sup\u00e9rieur) avec pour le management de proximit\u00e9 une amplitude limit\u00e9e qui aurait plac\u00e9 nos N-3 hors amplitude. Bien entendu, tant mieux pour nos coll\u00e8gues managers dont le d\u00e9roulement de carri\u00e8re \u00e9t\u00e9 d\u00e9plafonn\u00e9, mais malheureusement, avec la DG c\u2019est du donnant-donnant. Il fallait bien reprendre de la main gauche ce qu\u2019elle avait conc\u00e9d\u00e9 de la main droite. Pour tous les coll\u00e8gues dont le recours n\u2019a pas abouti en CPLRC saisissez la CPNC tel que pr\u00e9vu par l\u2019accord classification.<\/p>\n La CGT vous accompagnera dans cette d\u00e9marche si vous le souhaitez.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" #BalanceTaClassif, #BilanCPLRC Les d\u00e9s \u00e9taient pip\u00e9s d\u2019avance ! # Douze s\u00e9ances pour un pi\u00e8tre r\u00e9sultat Bien que n\u2019ayant pas sign\u00e9 l\u2019accord classification, la CGT au travers de ses repr\u00e9sentant-e-s \u00e0 la CPLRC, a d\u00e9ploy\u00e9 toute son \u00e9nergie pour rencontrer les coll\u00e8gues, les \u00e9couter, s\u2019approprier leurs dossiers, monter pour chacun d\u2019eux une strat\u00e9gie de d\u00e9fense vis-\u00e0-vis … <\/p>\n
\n99 salari\u00e9s de la DSI avaient entam\u00e9 la proc\u00e9dure de recours \u00e0 partir du 1er juillet 2018 tel que pr\u00e9vu par l\u2019accord classification.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/cgtdsipolemploi.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/2019-05-17-resultats-cplrc-300x252.png\")
\n– Un repositionnement en fonction de l\u2019ancien coefficient et non des activit\u00e9s.
\n– Un repositionnement en fonction de l\u2019organisation dans laquelle on exerce les activit\u00e9s.<\/p>\n
\nLa Direction a donc n\u00e9goci\u00e9 avec la DG pour ne pas avoir de managers de proximit\u00e9 \u00e0 la DSI mais uniquement du management interm\u00e9diaire et sup\u00e9rieur, d\u00e9plafonnant ainsi la carri\u00e8re des N-3 \u00e0 450 et N-2 \u00e0 525.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/cgtdsipolemploi.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/2019-05-17-Arche-CPLRC-300x245.png\")
<\/p>\n
\nVoil\u00e0 donc peut \u00eatre l\u2019explication pour laquelle une partie des architectes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9class\u00e9s Ing\u00e9nieurs ou Analyste m\u00e9tier, une partie des ing\u00e9nieurs d\u00e9class\u00e9s en charg\u00e9s d\u2019ing\u00e9nierie technique, charg\u00e9s de test, concepteur d\u00e9veloppeur, une partie des chefs de projets en charg\u00e9s de relations utilisateurs.<\/p>\n