{"id":94,"date":"2018-10-01T16:57:46","date_gmt":"2018-10-01T14:57:46","guid":{"rendered":"http:\/\/cgtdsipolemploi.fr\/?page_id=94"},"modified":"2020-06-16T10:11:37","modified_gmt":"2020-06-16T08:11:37","slug":"flash-recours-classification","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cgtdsipolemploi.fr\/index.php\/irp\/flash-recours-classification\/","title":{"rendered":"Flash recours classification"},"content":{"rendered":"<p>#BalanceTaClassif;\u00a0#UneComedieEn3Actes<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #d10f0f;\">#Le d\u00e9cor : un accord pernicieux<\/span><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\" wp-image-95 alignleft\" src=\"http:\/\/cgtdsipolemploi.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/attention-classif-230x300.png\" alt=\"Danger classif\" width=\"193\" height=\"252\" srcset=\"https:\/\/cgtdsipolemploi.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/attention-classif-230x300.png 230w, https:\/\/cgtdsipolemploi.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/attention-classif.png 377w\" sizes=\"(max-width: 193px) 100vw, 193px\" \/><\/p>\n<p><strong>L\u2019accord classification sign\u00e9 par la CFDT, la CGC, la CFTC et le SNAP est pernicieux.<br \/>\nLe deal accept\u00e9 par les signataires est de donner un peu \u00e0 certains, \u00e0 court terme, pour reprendre beaucoup \u00e0 tous, \u00e0 moyen et long terme. <\/strong><\/p>\n<p><strong>Cet accord est \u00e0 moyen terme, pour chacune et chacun d\u2019entre nous, une r\u00e9duction de notre pouvoir d\u2019achat \u00e0 grande \u00e9chelle. <\/strong><\/p>\n<p><em>Il ne faut pas sortir de l\u2019ENA pour le comprendre\u00a0:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Diminution des pas de promotion de 5% \u00e0 3,5% (moins de 3% dans certaines situations) pour les cadres.<\/li>\n<li>D\u00e9lai de recours pour non promotion passant de 4 ans \u00e0 6 ans voir m\u00eame 7 ans (pour les hors amplitude).<\/li>\n<li>D\u00e9roulement de carri\u00e8re plafonn\u00e9.<\/li>\n<li>Non reconnaissance de toutes les qualifications acquises tout au long de la carri\u00e8re.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Alors que <strong>cet accord est un boulet que beaucoup d\u2019agents devront tra\u00eener toute leur carri\u00e8re<\/strong>, la Direction de la DSI frappe plus fort, l\u2019utilisant comme une arme pour r\u00e9duire sa masse salariale, d\u00e9qualifier les agents, sanctionner, ou r\u00e9compenser.<\/p>\n<p><span style=\"color: #d10f0f;\"><strong>#La mise en sc\u00e8ne\u00a0: une mascarade bien orchestr\u00e9e\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-97 alignleft\" src=\"http:\/\/cgtdsipolemploi.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/pipeau-300x207.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"207\" srcset=\"https:\/\/cgtdsipolemploi.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/pipeau-300x207.jpg 300w, https:\/\/cgtdsipolemploi.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/pipeau-768x531.jpg 768w, https:\/\/cgtdsipolemploi.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/pipeau.jpg 899w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>D\u00e9j\u00e0, la Direction avait pr\u00e9par\u00e9 le terrain \u00e0 la mise en place de cette classification, de par sa politique de recrutement mais aussi de par ses pratiques manag\u00e9riales. Ce n\u2019est pas faute de les avoir d\u00e9nonc\u00e9es, mais ces pratiques trouvent aujourd\u2019hui toutes leurs significations dans le cadre de l\u2019accord sur la nouvelle classification\u00a0:<\/p>\n<p>\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Par anticipation, les offres d\u2019emplois \u00e9taient ouvertes \u00e0 des coefficients moindre (jusqu\u2019\u00e0 50 points en moins), d\u2019o\u00f9 une anticipation des d\u00e9classements.<\/p>\n<p>\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Appel massif \u00e0 la sous-traitance qui avait aussi pour effet de d\u00e9-professionnaliser certains de nos coll\u00e8gues au profil technique. La nouvelle classification ne retient que les activit\u00e9s exerc\u00e9es, et non les qualifications acquises tout au long de la carri\u00e8re.<\/p>\n<p>\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Mise en place des P\u00f4les de comp\u00e9tence pour faire de la flexibilit\u00e9 Le MODE d\u2019ORGANISATION OPERATIONNELLE et FONCTIONNELLE. Exit les m\u00e9tiers, les qualifications, place aux missions sans r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 une qualification\u00a0!\u00a0 C\u2019est un bon moyen pour la Direction de missionner un architecte sur une mission d\u2019ing\u00e9nieur ou inversement\u00a0! Dans ces conditions, pourquoi ouvrir des postes en coh\u00e9rence avec les qualifications et les attendus professionnels\u00a0?<\/p>\n<p>\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cr\u00e9ation, via l\u2019ONM, des emplois dit de \u00ab\u00a0technicien\u00a0\u00bb , pour ne pas \u00e0 avoir \u00e0 reclasser les agents de petit coefficient sur un emploi qui leur aurait permis d\u2019obtenir une progression salariale imm\u00e9diate lors du repositionnement.<\/p>\n<p><span style=\"color: #d10f0f;\"><strong>#Le jeu d\u2019acteurs: le one man show de la Direction<\/strong><\/span><\/p>\n<p>La mise en \u0153uvre de la classification est exotique. Les agents ont \u00e9t\u00e9 manipul\u00e9s lors des entretiens de positionnement.<br \/>\nLe sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique, dans la plupart des cas, a bien pris soin de valider le maximum d\u2019activit\u00e9s dans l\u2019emploi de<br \/>\npr\u00e9-positionnement afin de limiter toutes les possibilit\u00e9s de succ\u00e8s en cas de recours. Certains ont menti en invoquant l\u2019obligation de proc\u00e9der ainsi, d\u2019autre ont fait bonne figure en \u00ab\u00a0compatissant\u00a0\u00bb et ont ajout\u00e9 d\u2019autres activit\u00e9s issus d\u2019autres emplois, mais tout en prenant garde de valider plus d\u2019activit\u00e9s dans l\u2019emploi de pr\u00e9-positionnement.<\/p>\n<p>Pour autant, certains managers ont su s\u2019imposer face aux pressions\u00a0 des RH, en ayant une attitude honn\u00eate et responsable, et en menant cet entretien en toute transparence.<\/p>\n<p>L\u2019accord n\u2019est pas respect\u00e9, ni dans son esprit ni dans ses r\u00e8gles.<br \/>\nLes agents sont reclass\u00e9s en fonction de leur coefficient et non de leurs activit\u00e9s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La proc\u00e9dure de recours est d\u00e9voy\u00e9e. La Direction est juge (DRH par int\u00e9rim) et partie (Directeur\u00a0 DSPC)<\/p>\n<p>Le cynisme est \u00e0 son paroxysme quand la Direction invoque le respect des r\u00e8gles de confidentialit\u00e9 pour ne plus communiquer\u00a0 aux repr\u00e9sentants du personnel l\u2019emploi de reclassement de chacune et chacun, les privant ainsi de tout moyen d\u2019analyse, de contr\u00f4le et de comparaison.<\/p>\n<p>Au regard de ces constats, nos soup\u00e7ons sont confirm\u00e9s : la Direction ne respecte pas l\u2019accord, elle a des pratiques contestables et in\u00e9quitables.<\/p>\n<p>Au-del\u00e0 de l\u2019incompr\u00e9hension, cette situation est ressentie par les agents concern\u00e9s comme un d\u00e9saveu, une humiliation.<br \/>\nCette forme de maltraitance g\u00e9n\u00e8re une d\u00e9motivation, qui pour les plus jeunes et les plus dipl\u00f4m\u00e9s pourrait se<br \/>\ntraduire par des d\u00e9parts, et pour les plus anciens par des Risques Psycho Sociaux.<\/p>\n<p>NE VOUS LAISSEZ PAS INTIMIDER OU INFLUENCER PAR DES PROMESSES QUI NE SERONT PAS TENUES<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>#BalanceTaClassif;\u00a0#UneComedieEn3Actes #Le d\u00e9cor : un accord pernicieux L\u2019accord classification sign\u00e9 par la CFDT, la CGC, la CFTC et le SNAP est pernicieux. 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